Telkom CorpU Sinau AI
Series Learning Dev Agent

Beranda / Series 5: Membangun Agent Sendiri

Slide · L3 Intermediate

Slide: Membangun Agent Sendiri

SERIES 5 DARI 5 · INTERMEDIATE Membangun Agent Sendiri Studi kasus membangun agent untuk sebuah peran Disusun oleh: Dony, School of Go To Market (SoGTM) Bahan pembelajaran Series Learning Agent LD 8 Oktober 2026
1 / 10
Teks slide (untuk dicari atau dibaca screen reader)
  1. SERIES 5 DARI 5 · INTERMEDIATE Membangun Agent Sendiri Studi kasus membangun agent untuk sebuah peran Disusun oleh: Dony, School of Go To Market (SoGTM) Bahan pembelajaran Series Learning Agent LD 8 Oktober 2026
  2. SERIES 5 · INTERMEDIATE · STUDI KASUS Ketika keahlian satu orang harus tetap tinggal di tim 2 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University SETELAH SESI INI, ANDA BISA ✓ Menganalisis kebutuhan sebuah peran sebelum membangun agent ✓ Merancang briefing dan skill pertama ✓ Menimbang batasan waktu, data, akses, dan pemeliharaan Catatan: Perusahaan A adalah korporasi fiktif. Tokoh, angka, dan urutan peristiwa ilustratif, disusun dari pola kerja membangun Learning Dev Agent. 1 Kenalan 2 Pasang 3 Modul 4 Aset 5 Bangun
  3. LATAR BELAKANG Learning Developer senior akan pindah unit 3 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University TOKOH UTAMA Learning Developer senior di Perusahaan A. Rujukan tim untuk memetakan kompetensi, mereview vendor, dan menyusun pengadaan. Pemicu: mutasi dalam beberapa minggu, program masih berjalan dengan target ribuan konten. Permintaan atasan: tim harus tetap bekerja dengan standar yang sama setelah ia pergi. PEMANGKU KEPENTINGAN Atasan Target program tetap tercapai Tim & intern Tetap punya tempat bertanya Vendor Umpan balik yang konsisten
  4. MASALAH Dari gejala ke akar masalah 4 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University Gejala Hasil review berbeda-beda per orang; soal vendor tidak sesuai level; tim ragu tanpa validasi Akar masalah Bukan kurang dokumen. Yang tidak tertulis adalah cara menimbang: kapan bertanya, kapan maju, apa yang wajib diperbaiki Masalah turunan AI tanpa briefing selalu setuju, menebak level dari band, dan kadang menulis referensi tak terverifikasi Hasilnya terlihat rapi tetapi tidak bisa dipercaya. Ini yang harus diselesaikan, bukan sekadar menambah dokumen.
  5. BATASAN & KENDALA Ruang geraknya terbatas, jadi ada kompromi 5 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University Waktu Beberapa minggu, di sela pekerjaan rutin Keahlian Bukan pengembang perangkat lunak Akses Agent tidak boleh membuka portal kebijakan Data Direktori kompetensi bersifat internal Platform Platform otomasi belum diputuskan KOMPROMI YANG DIAMBIL Tidak mengotomasi semua sekaligus Skill dijalankan manual dengan review di antaranya Asesmen ideal vs platform Usulkan bentuk ideal, siapkan versi sesuai platform; hitung biaya per peserta (populasi >4.000) Hal yang tetap terbuka Siapa yang memelihara agent setelah ia pergi
  6. PENYELESAIAN Empat langkah yang diambil 6 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University 1 Wawancara & briefing Sikap dan konteks berlaku untuk semua pekerjaan 2 Uji 3 kasus nyata Koreksi ditulis sebagai pola keputusan + alasan 3 Skill untuk yang berulang Satu per satu, dibandingkan dengan hasil terbaik 4 Validator Aturan yang bisa dihitung dipindah ke skrip TEMUAN DARI UJI KASUS • Agent langsung membuat draf tanpa riset • Agent melewatkan ketidaksesuaian jalur karier role teknis • Agent justru menemukan salah definisi metrik dan rumus terbalik PEMICU VALIDATOR Satu batch soal: opsi benar hampir selalu paling panjang, sehingga mudah ditebak. Perbaikannya butuh beberapa putaran. Sejak itu, panjang opsi dicek skrip.
  7. MATRIKS KEPUTUSAN Di mana setiap aturan ditempatkan 7 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University Jenis aturan Ditempatkan di Contoh Sikap dan cara menimbang Briefing Uji asumsi, jujur soal ketidakpastian Prosedur satu keluaran Skill Alur membuat course design Aturan yang bisa dihitung Validator Tepat tiga topik per course Fakta organisasi Bahan acuan Kode dan key behaviour kompetensi Pertanyaan kunci: bisakah aturan ini diperiksa mesin tanpa penilaian manusia? Bila bisa, masuk validator. Bila tidak, tetap di instruksi dan jadi tugas reviewer. Struktur satu skill: SKILL.md, references, scripts, assets
  8. HASIL Yang tercapai dan yang tersisa (ilustratif) 8 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University TERCAPAI ✓ Briefing + sembilan skill yang bisa dipasang sendiri ✓ Review memakai format yang sama ✓ Soal diperiksa terhadap standar per level TERSISA ✕ Skill audio dan orchestrator belum ada ✕ Model konten baru L1 sampai L3 ✕ Folder masih personal, PIC belum ditetapkan REAKSI PENGGUNA AWAL “Terbantu: agent bertanya hal yang biasa ditanyakan senior.” “Merasa titik persetujuan memperlambat pekerjaan.” Keputusannya: persetujuan dipertahankan di tahap yang mahal diulang; riset level rendah dilonggarkan demi efisiensi, dokumen riset tetap disimpan.
  9. PEMBELAJARAN UTAMA Lima pelajaran untuk membangun agent Anda 9 Series 5: Membangun Agent Sendiri - SoGTM, Telkom Corporate University 1 Briefing dulu Sikap dan konteks berlaku untuk semua pekerjaan 2 Uji kasus nyata Koreksi jadi pola keputusan + alasan 3 Skill untuk yang berulang Sertakan contoh hasil terbaik 4 Validator Instruksi saja mudah dilanggar 5 Pemilik & folder bersama Agar tetap terpelihara BAHAN DISKUSI Di peran Anda, cara menimbang apa yang selama ini hanya ada di kepala satu orang? Mana yang masuk briefing, skill, validator, atau bahan acuan?
  10. Mulai dari satu peran Mulai dari satu peran dan satu skill, lalu kembangkan sedikit demi sedikit.